Тренинговые программы – подготовка к продажам

Нельзя все функции и управленческие компетенции взваливать только на
себя. Нужно уметь делегировать свои обязанности, оставляя за собой
контроль. Но, чтобы контролировать, надо самому хорошо знать область
деятельности, которую поручил подчиненным, иметь возможность для
объективной оценки. Когда Елена Малькова предложила свои
тренинговые программы для обучения персонала, я решил первым
получить информацию, которую она будет доносить до моих
подчиненных. https: //www. malkova. com/corporate-customers/integrated-
training-programs/ Потом, уже в ходе учебы с сотрудниками всплыли
новые темы, и в итоге занималась с ними Елена больше двух недель.
Обстоятельно подошла к процессу, предложила пути решения задач и
проблем, в том числе на управленческом уровне.