Клуб для руководителей

Тем, кто начинал как ИП, наверное, трудней всего перерастать масштабы
бизнеса, когда ты и швец, и жнец, и на дуде игрец. Сама прошла через это.
Одно дело, когда у тебя в наемниках муж и сын. А вот когда вы
расширяетесь и набираете сотрудников, будьте готовы к трудностям.
Хороших специалистов, адекватных работников всегда непростой найти.
Из тех, что нашли нужно сделать свою команду, которая понимает задачу,
стремится работать, а не просто от 8 до 5 и на этом все. Помогли
консультации для руководителей, которые ведет Елена Малькова.
http://www.malkova.com/ У нее есть консалтинговые проекты, которые
тоже полезны начинающим. Комплексные тренинговые программы – это
уже для тех, кто расширяет масштабы бизнеса или осваивает новые виды
услуг. В общем, учиться нужно всегда.

А это норм варианты